加强人工成本管理，通过从劳动的投入与产出关系入手，找到人工成本投入与产出的杠杆支点，在使用劳动力上更加注重科学性、合理性，将人工成本运用到人力资源管理中，就会使人力资源管理与经济运行更加紧密结合，为围巾厂家经济运行及决策提供有力的支撑，促进围巾厂家的不断发展、壮大，甚至最终取得垄断的市场地位；加强围巾厂家的人工成本管理，也势必对宏观调控具有深远的影响，人工成本核算能反映出经济形势的大趋势，可据以调整消费政策和产业结构，有利于宏观调控政策尤其是消费政策的制定。

人工成本的合理预算及分配是科学管理的基础，及时统计人工成本的支出情况，设置人工成本各个支出项目的审批权限和审批程序，对围巾厂家各项人工成本支出额进行动态管理。对超出标准的情况要及时预警，据此实现人工成本管理事前预算、事中监控、事后分析的全面管控体系。

由此看出人工成本管理已渗透到经济生活中的方方面面，而人工成本管理本身是一个系统工程，必须建立与现代经济相适应的人工成本管理体系，推动围巾厂家内部分配制度改革，探索控制相对合理的人工成本水平来增强围巾厂家的市场竞争力，提高人工成本的投入产出效率，从而提高产品的竞争力是围巾厂家立足与发展的必由之路。