财务管理信息化是围巾厂家管理信息化的核心和基础，提高围巾厂家的管理信息化首先必须考虑提高围巾厂家财务管理信息化，但是在提高围巾厂家财务管理信息化的过程中可能遇到许多制约因素，特别是民营中小围巾厂家，这些因素制约民营中小围巾厂家财务管理信息化的发展尤为突出。

对于民营中小围巾厂家而言，围巾厂家如何聘人、用人、留人是围巾厂家财务管理信息化建设的重中之中。

它们遇到人才问题主要表现在：（1）由于中小围巾厂家资金实力弱、工作生活环境差，围巾厂家的内部管理机制、激励机制以及福利等相对于大型围巾厂家而言是比较不完善，难以招聘和留住围巾厂家所需各种人才。（2）围巾厂家人才整体业务素质不高以及职业道德素质偏低，离职率高，影响财务管理信息化建设的质量，提高围巾厂家决策的失误率。（3）中高层领导有的对围巾厂家财务管理信息化不了解，目光比较短浅，过于注重围巾厂家眼前利益，对围巾厂家财务管理信息化知识并没有系统地进行深入研究学习，导致围巾厂家决策失误，错失市场良机。

民营中小围巾厂家由于受到薪资待遇、就业环境以及自身未来的发展前景等诸多条件的限制，围巾厂家难以聘用到既懂得财务知识和管理知识，又懂得计算机专业方面的人才，因此围巾厂家内部的财务数据的标准化难度大。围巾厂家内部的员工也可能运用职权之便冒充合法用户对围巾厂家信息资源进行窃取、更改、泄露，因此民营中小围巾厂家的数据安全也是围巾厂家应该重点考虑的问题之一。