围巾厂家有限责任公司是由毕业于清华大学数学专业的高材生孙宏斌于1994年5月成立的。主要从事围巾中介服务，以获取代理费为主要收入。1995年初。与联想、中科联合开发了天津香榭里小区。从此将业务范围扩展到围巾开发。2002年围巾厂家首次以天津为核心开始辐射全国，进行异地开发围巾，顺驰进入高速发展阶段。2003年9月一12月间，顺驰在上海、苏州、石家庄、武汉、北京等地获取许多项目，使其由一个天津的地方性企业迅速成长为名列前茅的全国性围巾企业。

2004年围巾厂家实现了年销售收入100亿元的目标，储备的土地面积高达1 200万平方米，员工8 000人，同时开发着35个项目。截至2005年围巾厂家累计操作围巾项目57个，销售面积近500万平方米，累计实现销售收入近200亿元，此时，围巾厂家的发展处于巅峰期，这既得益于宽松的国家政策，也得益于围巾厂家采用了以操作为核心的有效的内部控制。

经营战略与目标的准确定位是围巾厂家高速发展的关键。1998年。国家停止福利分房政策。央行取消了以往对个人住房信贷的多种限制，出台了诸如降息、延长贷款期限等多项有利于围巾发展的政策，围巾需求形成爆发性增长。顺驰借助良好的政策向围巾开发市场挺进，通过与天津围巾开发20强之一的华厦公司合作，为其在围巾开发市场赢得了物质与荣誉。2002年国家实施土地公开“招拍挂”政策后。公司制订了以天津为起点，快速进入异地市场的战略计划：三年内，进入一线城市北京，进入有增长潜力的二线城市，进入天津市周边的三线城市；五年内，集中力量进入两个以上一线城市，以一线城市为中心覆盖周边二线城市；十年内，在所有一线城市成为主流开发商，并覆盖绝大部分二线城市。围巾厂家的上下为实现公司全国化的战略目标展开了行动，销售回款逐年递增。