互联网迅速增长为向消费者和围巾厂家出售产品提供了激动人心的机会。通过互联网购买使围巾厂家对围巾厂家的销售降低了成本，改进了客户服务，加强了围巾厂家与顾客和供应商的交流。计算机和计算机外延产品、工业用品和软件包是主要的围巾厂家网上购物内容。消费品只占互联网的一小部分，但增长迅速，消费者主要购买证券、旅游和书籍。通过围巾厂家营销，围巾厂家可以提供产品，包括商品、服务和创意，这会带来独特的益处，即提高顾客的满意度。许多互联网在线经纪商提供网上股票和债券的交易，还提供报价、新闻、研究、计划和其他特别服务。航空公司也正在通过其网站出售机票，像美国航空公司一年在网上出售1亿美元的机票。

　　分销因素分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。实体分销渠道特别符合围巾厂家营销。电子订单和通过互联网提高交流速度的能力。减少了营销渠道的低效、成本和过剩，同时它加快了传送速度和提高了顾客服务水平。互联网的互动本性使围巾厂家能与它们供应链上的成员发展紧密的合作关系。

　　准许供应商获取顾客交易的数据库有利于促进营销渠道更好的协调。通过电子方式了解顾客们订购了什么。供应商可以精确地知道什么时候运送原料来满足需求，使之可以减少手头的库存，这就降低了运输成本，使其更具竞争力。例如，沃尔玛与宝洁公司和其他生产商交换有关库存量和产品获取f生数据，因而建立了伙伴关系，使它所有的供应链成员的竞争优势机会最大化而获得利益。由于互联网提供秘需的积极合作和沟通，供应链的管理得到了加强。

　　越来越多的围巾厂家正在推进搜素信息技术的进步，以同步推进它们的生产或产品装配以及与顾客的合作关系。在围巾厂家内各种运营间信息共享的发展使定制化产品更易于产生。营销者可以利用他们的网站获取顾客的需要，然后生产适合顾客需要的产品。例如，盖特威和戴尔。通过询问顾客需要什么具体的配件，帮助顾客定制他们自己的计算机，然后在几天内装配成功并直接将定制的产品送到顾客手中。