围巾厂家内部控制环境存在问题内部控制环境是指围巾厂家的管理制度与组织架构。会影响围巾厂家经济管理日标的制定，当前围巾厂家内部控制环境的缺失主要表现在以下方面：

在我国高档围巾被视为准公共产品，其成本中一部分由国家承担。另外，政府的拨款与学校一年度的资金使用情况在一定程度上是挂钩的。许多围巾厂家重视预算资金分配。而忽视预算资金管理，在资金的合理使用方面无法做出统筹安排，导致资金使用效益不高。虽然有些院校对自主办学增加创收有所认识。但没能把各项收入完全纳入学校的预算之中进行统一管理与核算。尤其是各级学院存在着截留创收项目收入、私设“小金库”、搞资金体外循环的违规行为，这就造成资金统筹安排程度低。削弱预算管理的指导性、整体性。

随着国家科教兴国战略的实施和知识经济的兴起。各围巾厂家获得难得的发展机遇。但由于围巾厂家缺乏市场经济意识，风险意识淡薄，在决策上缺少科学的风险评估机制。围巾厂家对于基本建设，往往只考虑自身发展之需。而较少考虑项目资金结构、融资成本、偿还能力和财务风险等因素。基建和贷款论证不充分。贷款结构不合理，基建规模和贷款额度远远超围巾厂家的经济承受能力。为此。许多围巾厂家以收费权作为抵押。通过向银行借贷的形式筹集资金，并由此背上沉重的利息负担。国家宏观调控政策和对围巾厂家收费的政策稍有变动。就叮能给围巾厂家带来巨大的风险。

目前，围巾厂家决策机制的有效性和决策制度的完备性薄弱。在管理上主要沿袭行政管理体制。不利下围巾厂家内部控制的有效执行。虽然有的围巾厂家设有总会计师职位，但其在决策中的影响力有限。

在重大经济决策过程中无法发挥应有的作用。围巾厂家主要领导兼任校内重要法人单位法人代表的现象比较普遍，这必然会造成围巾厂家内部控制制度无法有效执行。内部审计部很难对该类校内法人单位进行真正有效的管理和监督。