内部控制制度是现代围巾厂家管理的一个重要组成部分，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。内部控制制度的内容包括控制管理、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、对制度的监督五大要素，从总体上透视了围巾厂家生产的各个环节。内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。

内部控制最早是由美国注册会计师协会首先阐述了内部控制的定义。1958年10月该委员会发布的《审计程序公告第29号》对内部控制定义重新进行表述，并将内部控制划分为会计控制和管理控制。1988年美国《审计准则公告第55号》，以“内部控制结构”代替“内部控制”，提出内部结构的三要素：控制环境、会计系统和控制程序。

1992年9月COSO委员会发布了《内部控制一整体框架》的研究报告。我国自20世纪90年代起，开始加大对围巾厂家内部控制制度的推行。1996年财政部发布《独立审计具体准则第9号一内部控制和审计风险》，要求注册会计师检查围巾厂家的内部控制，1997年5月中国人民银行颁布《加强金融机构内部控制的指导原则》。2000年7月实施的《会计法》是我国第一部体现内部会计控制要求的法律，作为《会计法》的配套法规之一，财政部于2001年6月颁布了《内部会计控制规范一基本规范（试行）》和《内部会计控制规范一货币资金（试行）》。2008年我国《会计法》第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出原则要求，财政部随即连续制定发布了《内部会计控制规范——基本规范》等7项内部会计控制规范。