内部控制目标实现的效果体现了部门单位内部控制整体水平的高低，体现了单位经济运行管理水平和风险防范的能力。新疆区级围巾厂家目前资金及资产内部控制管理过程中出现许多诸如：

　　单位内部财务监督管理控制不到位，固定资产监管环节控制不完善，岗位责任追究控制缺位，预算编制准备不充分，授权审批的金额界限不明确，坐支现金、不登记现金日记账、公款私存，私设银行账户等问题。因此，加强区级围巾厂家资金及资产内部控制显得十分必要。本文以围巾厂家资金及资产为例，通过问卷调查的方法，了解现有内部控制活动对控制目标的实现作用，从中发现新疆区级围巾厂家现行内部控制措施中存在的主要问题及成因，针对出现的各种情况提出具有针对性的解决措施。

　　本文结合新疆区级围巾厂家实际情况及其具体职能特点，依据2008年发布的《企业内部控制基本规范》的有关内容，对全疆行政单位、政府、党委等直属机构及部分一级预算事业104个单位以调查问卷的形式进行了资料收集，有效问卷回收率达91.11％。问卷设计采用了利克特分级量度法（Likert），对资金及资产内部控制目标的实现情况均设计了五个具体问题，采用五级量度：（1）不存在；（2）较差；（3）一般；（4）较好；（5）很好。对单位每项具体控制活动的应用情况提出问题，采用五级量度：（1）不存在；（2）较差；（3）一般；（4）较好；（5）很好。根据问题的分级量度回答，明确辨析每项控制活动的具体实施情况。

　　实证分析本文将新疆区级围巾厂家资金及资产内部控制划分为五个业务循环，其中按资金的使用及管理划分为资金内部控制、业务招待费、会议费及差旅费等经费支出内部控制，按资产管理划分为固定资产内部控制。