“人本管理”是以依靠人、关心人、尊重人、发展人、激励人为指导思想而实施的管理，下面我们具体来看围巾厂家中人本管理的特点。

一般而言，企业的管理过程是管理主体有目的的作用于管理客体的能动过程，是企业领导和企业员工双边活动的过程，其管理的成果主要体现为物质产品的数量、质量以及经济效益等等。在某个企业中，企业的物力、财力、信息对企业的发展有着不可估量的作用，但是所有这些资源要想充分发挥其应有的作用，都离不开“人”。拥有先进的知识、高超技能的“人”才是影响企业生存和发展的决定性因素。一个企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须拥有一支高素质的人才队伍，否则，一切都是空谈。

“人”是围巾厂家的主体，物力、财力、信息等是围巾厂家的客体，作为管理主体的“人”作用于客体并使客体在其掌控和管理中发挥作用，从而从总体上增强企业的竞争力，提高经济效益。因此，在企业中，必须坚信依靠人的思想，为企业培养优秀人才。

人的需求从高到低分为生理需求、安全需求、归属和爱的需求、尊重的需求等等，随着社会的转型和发展，低层次的需求，譬如生理需求、安全需求等已经基本实现，但是尊重的需要尚待我们进一步努力。尊重人作为企业人本管理的核心，要求我们重视人的地位、价值和作用，充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性。要求企业领导要做到信任员工、理解员工、关心员工，尊重人的人格，注重人的内心世界，积极创设一个民主、平等、宽松、和谐的组织氛围，增强人的主体性，让企业中的每一个个体都奋发向上，努力进取，从而获得企业整体创新发展的合力，充分体现人的价值。企业中严禁做出侮辱他人人格、侵犯他人人权的事情来，因为每个独立人格的人，其都有做人的权利和尊严。